河南申泰控股集團(tuán)組織召開(kāi)2021年度總結(jié)大會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式
2022年1月8日上午,河南申泰控股集團(tuán)2021年工作總結(jié)暨2022年目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在洛陽(yáng)市伊濱區(qū)商會(huì)大廈2801會(huì)議室順利召開(kāi)。集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo),各板塊、各中心負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理崗位人員以現(xiàn)場(chǎng)及異地視頻的方式參加了會(huì)議。會(huì)議由董事局董事、控股集團(tuán)副總裁李紅麗女士主持。
會(huì)議上,申泰集團(tuán)董事局劉更申主席在指出,2021年集團(tuán)全體管理人員的綜合素養(yǎng)提升了一個(gè)大臺(tái)階,尤其是管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表格化、數(shù)據(jù)化、清單化,提升了一個(gè)大臺(tái)階。雖然由于外部環(huán)境的不可抗力,嚴(yán)重影響了我們主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成,但2021年的工作,卻是集團(tuán)創(chuàng)業(yè)30多年來(lái),亮點(diǎn)最多的一年。第一大亮點(diǎn):高效完成了經(jīng)營(yíng)管理體制的改革。第二大亮點(diǎn):科學(xué)預(yù)判,及早調(diào)整,確保集團(tuán)運(yùn)營(yíng)安全。第三大亮點(diǎn):把“1121”確立為新時(shí)期產(chǎn)業(yè)布局的新戰(zhàn)略。第四大亮點(diǎn):把“三個(gè)轉(zhuǎn)變”明確為新時(shí)期的工作總方針。第五大亮點(diǎn):人才引進(jìn)尤其是高端人才引進(jìn)成效卓著。第六大亮點(diǎn):交房工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
同時(shí),主席對(duì)2021年各板塊、各公司、各中心的主要成就予以了肯定并2022年工作提出了總體的指導(dǎo)方針。第一,正確預(yù)判環(huán)境,保持戰(zhàn)略定力;第二,堅(jiān)持“1121”發(fā)展戰(zhàn)略;第三,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,向管理要效益;第四,持續(xù)深入推進(jìn)“三大一改”;第五,秣馬厲兵,強(qiáng)骨健?。坏诹?,砥礪擔(dān)當(dāng)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本領(lǐng)。
相信在董事局主席的前瞻遠(yuǎn)矚下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的齊心協(xié)力下,2022年我們定將趁勢(shì)而上,拼搏進(jìn)取,創(chuàng)造佳績(jī)!